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Vous vous renseignez sur le statut d'indépendant complémentaire pour exploiter l'une de vos passions. Très bien, cela peut-être un 1er pas vers l'indépendance professionnelle. Mais pour que votre aventure soit couronnée de succès, je vous invite à définir dès le départ votre grand but. Voulez-vous juste devenir indépendant complémentaire pour générer un complément de salaire? Ou est-ce pour vous le moyen de tester votre idée de future entreprise? Ce sont 2 approches très différentes, donc plus vous serez clair sur votre intention, plus vous aurez de chances de structurer correctement votre projet.

En tant que coach en création d'activité, je vois énormément d'exemples de personnes qui se lancent en complémentaire, ce qui marche et ne marche pas. Je peux vous accompagner de manière individuelle si vous le souhaitez. Voyons ici une des grandes clés de votre réussite.

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Indépendant complémentaire : quelle vision du succès?

Vous voulez vous lancer en indépendant complémentaire mais dans quel but exactement? Est-ce juste un emploi complémentaire que vous cherchez, pour générer de nouveaux revenus et améliorer votre niveau de vie? Ou préparez-vous votre reconversion et une éventuelle création d'entreprise?

C'est important d'y réfléchir dès le départ car le succès en affaires n’arrive jamais par hasard. Il ne sourit qu’à ceux qui y sont préparés çàd ceux qui ont défini leur vision personnelle de la réussite, en étant le plus précis et motivant possible.
Et c'est quoi cette vision? Le grand but que l’entrepreneur poursuit en créant son entreprise car celle-ci n’est en fait qu’un moyen au service d’une fin. Et cette fin dépend de chacun personnellement : être libre de travailler avec les clients que l’on choisit, gagner beaucoup d’argent pour être rentier dans 10 ans, pouvoir gérer ses horaires pour s’occuper plus de ses enfants, monter une grande entreprise et gérer des hommes, etc. Toutes les envies sont dans la nature et ne se discutent pas. A chaque personne sa motivation.

Cependant beaucoup d’entrepreneurs ne définissent pas clairement leur grand pourquoi, en démarrant. En gros, il y a 3 catégories d’entrepreneurs à ce niveau-là :

1) certains n’ont ni objectifs précis (nombre de prospects à contacter par mois, chiffre d’affaires à atteindre, etc.), ni de vision claire de leur succès : ils naviguent continuellement « à vue ». Tant mieux s’ils réussissent ainsi (et certains y arrivent !) mais laisser son entreprise dépendre du hasard, est très risqué. C’est bien entendu une des plus importantes causes de faillites : pas de vision, pas d’objectif, pas de plan stratégique.

2) d’autres ont défini des objectifs concrets mais manquent de perspectives à long terme : ils avancent étape par étape (parfois très bien), mais ne savent pas clairement en quoi consiste leur destination finale. Conséquence : en cas difficultés ou de doutes personnels, ils se démoralisent ou perdent la foi. Ces entrepreneurs-là sont rarement constants et sur la durée, beaucoup s’épuisent…

Cela arrive très souvent chez des personnes qui se lancent à titre complémentaire. Elles cherchent un travail complémentaire sous la forme d'une activité d'indépendante pour arrondir leurs fins de mois, mais après? Beaucoup ne réfléchissent pas à une vision à long terme, donc en cas de difficultés, ont vite tendance à lâcher. Or ce n'est pas ce que vous voulez pour votre projet,  n'est-ce pas?

L’explication est très simple : un entrepreneur est rarement motivé uniquement par des objectifs financiers. Mais ceux-ci sont importants bien sûr. Pour bien maîtriser les aspects financiers, ce dont je ne parlerai pas ici, je vous invite à écouter cette vidéo. Quand on se lance, on le fait généralement parce qu’on est passionné et qu’on a quelque chose à apporter aux autres. Et donc, ce qui motive par-dessus tout un entrepreneur, c’est principalement 3 choses, selon moi :

  • PRENDRE DU PLAISIR chaque jour en faisant ce qu’il aime et ce pourquoi il est naturellement doué
  • que son activité AIE UN SENS : ressentir, qu’au travers de sa passion et de ses compétences, il est réellement utile à quelqu’un et sert à faire avancer le Monde
  • ETRE EN ACCORD AVEC SES VALEURS ET SES BESOINS et c’est ici qu’entre en ligne de compte la notion « de cap » : qu’est-ce que l’entrepreneur poursuit comme grand but en lançant son projet ? Celui qui a défini cela clairement, sait pourquoi il se lève chaque matin, tient le coup en cas de difficultés ou de coup de blues, prend ses décisions de manière cohérente, etc.

Par conséquent, mon conseil: ne pas seulement vous attarder sur la question comment devenir indépendant complémentaire, mais aussi pourquoi? C'est essentiel pour poser les fondations adéquates dès le départ, à votre activité.

3) d’autres enfin, les moins nombreux, ont clairement identifié la grande vision – ou le grand but – qu’ils voyaient pour leur entreprise ET établi les objectifs opérationnels permettant d’atteindre cette vision. Ceux-ci représentent les étapes (ou les marches) en vue du succès…C’est clairement cette manière de faire qu’il faut viser. Tout en sachant bien sûr, que toute vision peut évoluer avec le temps et n'est jamais immuable.

En tant que coach spécialisé dans la création d'activité indépendante, je suis à votre disposition pour vous accompagner dans le montage de votre entreprise à titre complémentaire. Découvrez comment ici.

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