Dans beaucoup d’entreprises aujourd’hui, les formations sur la communication ou la coopération restent très théoriques.

On explique les principes.
On analyse des situations.
Mais les équipes ont rarement l’occasion de vivre concrètement ces compétences.
Résultat : les équipes comprennent… mais ne changent pas vraiment leurs comportements.

À l’inverse, les team buildings sont souvent agréables… mais leur impact s’arrête une fois la journée terminée.

Cette formation propose une approche différente.

Une pédagogie active où les participants apprennent en expérimentant directement les situations, grâce au mouvement.

Résultat :
les apprentissages sont concrets, mémorables et directement applicables dans le quotidien professionnel.

Lorsque les participants bougent, coopèrent et relèvent des défis ensemble, plusieurs choses se produisent naturellement :

• la communication devient plus directe
• la coopération se met en place spontanément
• les rôles dans l’équipe apparaissent plus clairement
• la confiance collective se renforce.

La formation produit donc un double effet :

👉 développement des compétences d’équipe
👉 renforcement de la cohésion du groupe.

Elle combine ainsi les bénéfices d’une formation professionnelle structurée et l’énergie d’un team building dynamique.

J’utilise la Méthode Squares®, une approche pédagogique qui utilise le mouvement pour créer des situations d’apprentissage concrètes.

En quelques minutes, les participants se retrouvent en situation de :

• communiquer efficacement
• s’adapter aux autres
• coopérer pour atteindre un objectif commun
• prendre des décisions rapides
• rester concentrés sous pression.

Ces situations permettent de développer cinq compétences clés dans les équipes (les 5 C) :
• Communication
• Coopération
• Confiance
• Cohésion
• Créativité.

Cette formation ne nécessite aucune condition physique particulière, ni des aptitudes sportives.

L’objectif n’est pas la performance sportive, mais l’expérimentation collective.

Les activités sont volontairement :

• ultra accessibles : en quelques minutes, tout le monde peut participer
• inclusives : adaptées à tous les âges et à tous les profils
• stimulantes : elles mobilisent le corps, l’attention et l’intelligence collective
• adaptables : l’intensité est ajustée au groupe
• pratiques : peu de matériel et aucune infrastructure sportive lourde.

Même les personnes qui disent habituellement « je ne suis pas sportif » participent facilement et prennent rapidement plaisir à l’expérience.

Au-delà de l’expérience vécue pendant la formation, les participants repartent avec des prises de conscience et des outils directement applicables dans leur quotidien professionnel.

Pour chaque collaborateur :

• Mieux se connaître et comprendre ses réactions face au stress

• Apprendre à écouter son corps pour décoder ses émotions et les transformer en énergie constructive

• Développer une meilleure compréhension des autres : leurs besoins, leurs limites, leurs modes de fonctionnement

• Communiquer avec plus de clarté

• Gagner en confiance et en stabilité émotionnelle au travail

Pour l’équipe :

• Renforcer la cohésion à travers des expériences partagées

• Développer une coopération naturelle entre les membres du groupe
• Améliorer la communication dans les moments de pression
• Favoriser la confiance mutuelle
• Développer l’esprit d’équipe et le plaisir de travailler ensemble 

 Pour l’entreprise : 

• Améliorer la fluidité de la communication entre les équipes
• Réduire les tensions liées au stress et aux incompréhensions
• Renforcer l’engagement et la motivation des collaborateurs
• Développer une culture de coopération
• Soutenir une performance collective plus durable. 

Des situations proches de la réalité de l’entreprise :

Pendant la formation, les participants se retrouvent dans des situations très proches de celles qu’ils rencontrent au travail :

• devoir coopérer rapidement pour atteindre un objectif
• communiquer clairement sous pression
• s’adapter aux réactions des autres
• trouver des solutions collectives dans un temps limité.

Ces situations permettent ensuite d’ouvrir des échanges très concrets sur :

• la communication dans l’équipe
• la gestion des tensions
• la prise de décision collective
• la coopération dans les projets.

Le mouvement agit ici comme un révélateur des dynamiques d’équipe, ce qui rend les prises de conscience beaucoup plus rapides et naturelles.

La formation est conçue pour s’intégrer facilement dans votre organisation, sans préparation particulière de votre part.

Deux formats sont possibles :

• Une demi-journée : un format dynamique pour découvrir l’approche, renforcer la communication et redonner de l’énergie à l’équipe.

• Une journée complète : un format plus approfondi permettant d’explorer différentes situations de coopération, de prendre du recul et de travailler sur des pistes concrètes d’amélioration dans le fonctionnement de l’équipe.

Pour quels publics ?

Cette formation s’adresse prioritairement aux :

• équipes de PME

• institutions et organisations publiques

• équipes projet

• managers et responsables d’équipe

• structures de soins, d’éducation ou d’accompagnement.

Partout où des personnes doivent communiquer, coopérer et travailler ensemble, cette approche apporte des outils simples et directement applicables.

Je suis Vincent Burgers, formateur professionnel spécialisé dans l’apprentissage par le mouvement.
Depuis plus de 20 ans, j’accompagne des individus, des équipes et des organisations dans le développement de leurs compétences humaines.

Quelques repères :
✔ plus de 20 ans d’expérience dans la formation
✔ plus de 1500 personnes accompagnées
✔ plus de 1600 jours de formation animés
✔ fondateur de l’Académie Booster
✔ instructeur agréé Méthode Squares®.

Mon objectif est simple :
créer des expériences pédagogiques qui permettent aux équipes de mieux communiquer, coopérer et fonctionner ensemble au quotidien.