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Développer son activité d’entrepreneur

LE PROGRAMME TREMPLIN

developper une activite entrepreneurDéveloppez votre activité d’entrepreneur

Vous avez déjà votre propre activité professionnelle.

Mais vos résultats stagnent ?

Votre situation financière suit des "montagnes russes" ?

Vous peinez à vous développer et à trouver de nouveaux clients ?

Vos perspectives d'avenir ne sont pas sûres ?

Imaginez que vous receviez des conseils et un coaching adapté pour faire décoller votre affaire....

Un encadrement "sur mesure" qui collerait au plus près de votre situation et vous aiderait à trouver la meilleure voie...

C'est ce que je vous propose au travers du programme TREMPLIN : un programme exclusif de coaching individuel pour développer votre entreprise personnelle et transformer véritablement votre passion en une activité rentable.

Booster votre potentiel pour vous permettre d'aller au bout de votre passion, de vivre la vie de vos rêves.

Ce que vous retirerez de ce programme TREMPLIN :

Au terme de ce programme :

  • vous vous connaîtrez mieux, en tant qu’entrepreneur ;
  • vous aurez découvert le pivot de votre activité : votre valeur ajoutée, unique et exclusive ; 
  • vous aurez pris conscience de ce qui manque dans votre activité et des opportunités à travailler ;
  • vous aurez des pistes très claires pour (re)lancer votre affaire et trouver régulièrement de nouveaux clients ;
  • vous aurez déterminé un plan d’actions précis pour atteindre vos objectifs ;
  • votre confiance et votre motivation seront regonflées ;
  • vous croirez à nouveau en vous et en votre projet et envisagerez l’avenir beaucoup plus sereinement.

Comment fonctionne ce programme pour développer une activité ?

Je vous accompagne de manière individuelle et exclusive pendant 4 mois :

  • Je vous guide pas à  pas, à intervalles réguliers, au travers de séances de coaching puissantes et "sur mesure" ;
  • Entre chaque séance, je vous invite à réfléchir à certains aspects spécifiques de votre activité.

Nous scannons votre entreprise au travers de 10 indicateurs-clés pour obtenir un état des lieux objectif de votre situation actuelle. Nous analysons à la fois les aspects « techniques » de votre activité et ceux plus personnels, liés à votre attitude entrepreneuriale.

Vos bénéfices :

  • vous faites une pause dans votre quotidien d’entrepreneur ;
  • vous prenez du recul pour analyser lucidement votre situation ;
  • vous identifiez les pièces manquantes au puzzle de votre entreprise, qui freinent votre développement commercial ;
  • vous prenez conscience des opportunités que vous n’avez pas encore assez exploitées ;
  • vous êtes plus serein(e) et (re)prenez confiance en vous.

1- Votre idéal d’entrepreneur

Pour débuter, je vous invite à (re)préciser en détails, votre rêve d’entrepreneur, aligné avec votre rêve de vie. Vous (re)définissez votre vision.

Vos bénéfices :

  • vous (re)définissez votre cap : votre entreprise idéale et vos objectifs à court, moyen et long termes ;
  • vous clarifiez vos idées et reprécisez vos priorités ;
  • vous (re)boostez votre motivation.

2- Votre mission - votre marché

Dans la 2ème étape, nous revisitons votre mission d'entrepreneur : votre public cible est-il toujours le bon, compte tendu de qui vous êtes? Les résultats que vous promettez sont-ils cohérents par rapport à la valeur ajoutée que vous apportez sur le marché?

Vos bénéfices :

  • vous vous reliez à nouveau à votre raison d'être ;
  • vous ajustez votre mission compte tenu de qui vous êtes devenu(e) ;
  • vous ajustez votre identité d'entrepreneur.

3- Votre valeur ajoutée

A ce stade, nous analysons ensemble votre valeur ajoutée sur le marché. Ce que vous apportez est-il toujours suffisant et adéquat par rapport aux offres concurrentes et à l'évolution des besoins de vos clients?

Vos bénéfices :

  • vous revisitez vos atouts spécifiques ;
  • vous redéfinissez votre stratégie de différenciation ;
  • vous reprenez confiance en vous et en votre projet.

4- Votre modèle économique

Dans cette étape essentielle, je vous invite à revoir votre modèle économique :

  • quelles sont vos sources de revenus actuelles ? et comment les optimaliser ?
  • comment mettre en place un nouveau modèle commercial, susceptible de mieux rentabiliser votre savoir-faire ?

Vos bénéfices :

  • vous envisagez votre activité autrement et découvrez de nouvelles sources de revenus pour exploiter votre passion et vos talents ;
  • vous déployez un nouveau modèle économique ;
  • vous remobilisez votre potentiel créatif.

5- Votre offre

A ce stade, nous revisitons votre offre commerciale pour en analyser la pertinence. Ce que vous proposez actuellement à vos clients, est-ce vraiment la meilleure réponse à leurs besoins/envies, compte tenu de votre expertise ? Votre plus-value est-elle assez valorisée ?

Vos bénéfices :

  • vous revisitez le profil de vos clients idéaux, approfondissez leurs besoins et reprécisez votre intention à leur égard ;
  • vous approfondissez votre offre en (re)partant de votre plus-value ;
  • vous découvrez de nouvelles idées pour exploiter vos talents tout en servant encore mieux vos clients.

 6- Vos objectifs financiers

Dans ce module, vous revoyez avec un maximum de réalisme l'ensemble de votre stratégie financière, compte tenu de votre situation actuelle.

Vos bénéfices :

  • vous redéterminez vos objectifs financiers ;
  • vous ajustez votre plan de construction de chiffre d'affaires ;
  • vous (ré)ancrez votre projet dans la réalité économique du marché.

7- Votre image de marque

Votre entreprise véhicule une certaine image et un message de marque, que vous voulez diffuser pour accrocher de nouveaux clients. Sont-ils toujours cohérents et adéquats vu où vous en êtes aujourd'hui dans l'activité?

Dans ce module, nous passerons en revue tous les outils de communication qui constituent votre vitrine, à la fois réelle et virtuelle.

Vos bénéfices :

  • vous redéfinissez les valeurs derrière votre entreprise ;
  • vous revisitez "vos atouts" personnels en matière de communication ;
  • vous ajustez votre message d'attraction ;
  • vous vous réappropriez votre image de marque.

8- Votre stratégie de déploiement commercial

Dans cette étape essentielle, nous réfléchissons à tous les moyens de vous (re)déployer commercialement. Vous tracez un plan d’actions précis pour booster votre activité et attirer de nouveaux clients, de manière fluide, simple et naturelle.

Vos bénéfices :

  • vous reprécisez toute votre approche marketing ;
  • vous construisez un véritable plan d’attraction aisée et facile de clients ;
  • vous prenez du plaisir à vous déployer vers l’extérieur.

9- Votre organisation de travail

A la 9ème étape, nous analysons l'ensemble de votre organisation de travail: agenda, environnement, structure, etc.

Vos bénéfices :

  • vous vous replacez au centre de votre entreprise ;
  • vous redéfinissez les limites de votre activité ;
  • vous adoptez des habitudes plus porteuses ;
  • vous gagnez en efficacité et en sérénité.

10- Votre attitude : la clé du succès

Qu’est-ce qui dans votre attitude est de nature à booster, ou au contraire à limiter, le développement de votre activité ? Pour terminer, je vous invite à repérer vos croyances relatives à l’argent et à la réussite. A identifier vos « freins » personnels au succès dans ce que vous pensez, ce que vous faites et dans votre méthode de travail, puis à les dépasser.

Vos bénéfices :

  • vous revisitez vos croyances et en adoptez de nouvelles pour soutenir votre projet ;
  • vous apaisez votre relation à l’argent ;
  • vous acquerrez les clés des entrepreneurs à succès ;
  • vous dynamisez votre attitude entrepreneuriale.

NB : selon vos souhaits, ce programme de départ de 4 mois peut aussi être réalisé en 3 ou 6 mois.

Ce programme vous interpelle ?

Vous voulez vous donner un maximum de chances de booster votre activité?

Je vous invite dès lors à vous inscrire à une séance découverte. Nous ferons le point ensemble sur votre situation pour évaluer si ce programme est la réponse à votre situation actuelle.