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« Réorientation professionnelle adulte », ce sont trois mots qui vous intéressent. Peut-être ne vous sentez-vous plus tout à fait à votre place dans votre job actuel ? Où êtes-vous manager et cherchez-vous le meilleur poste pour chacun de vos salariés? Dans les deux cas, tout ce qui concerne le fait de se réorienter professionnellement vous intrigue. Et cela se comprend. Le management est l’art de conduire une organisation vers la réalisation de ses objectifs. Mais au 21ème siècle, on ne dirige plus les hommes comme on le faisait il y a 30 ans. Dans cette logique d’évolution, de plus en plus de salariés se sentent en décalage au boulot. Et de plus en plus de managers s’interrogent sur leur manière de conduire leurs équipes.

Au coeur de cette réflexion, une méthode unique émerge: le personal branding. Elle permet à chacun de trouver sa juste place et de construire une carrière cohérente. Je vous en partage les grandes lignes ici. Et pour aller plus loin, découvrez mes accompagnements sur mesure.

Management & personal branding 2 notions complémentaires

Réorientation professionnelle adulte: besoins évolutifs des salariés

Aujourd’hui, les besoins des salariés en entreprises sont bien différents de ceux d’hier. Ils ne travaillent plus seulement pour avoir un salaire (de plus en plus d’études le prouvent). Ils recherchent de la reconnaissance, tirer parti de leurs talents, évoluer et visent avant tout un épanouissement en tant qu’être humain. Bref, maintenant plus que jamais, le travailleur dans l’entreprise a cessé d’être un robot sans émotion ! Il veut être écouté et entendu, sinon il est prêt à démissionner, voire à se réorienter professionnellement.

Dans ce contexte changeant, les managers doivent modifier leurs approches traditionnelles. Il leur faut appliquer de nouvelles techniques, développer de nouveaux savoir-faire, être de plus en plus à l’écoute. En d’autres termes, on n’exige plus seulement d’eux qu’ils dirigent. Ils sont devenus des « coaches », censés accompagner et faire grandir les membres de leurs équipes.

Le personal branding : la clé pour ne pas devoir se reconvertir

De leur côté, les salariés doivent eux aussi évoluer. On attend d’eux qu’ils « s’engagent » pour leurs entreprises. Plus seulement intellectuellement, mais aussi émotionnellement çàd qu’ils s’approprient le projet et l’incarnent à l’extérieur. Et dans cette optique, ceux qui entreprennent une démarche de personal branding ont immanquablement une longueur d’avance !

Pourquoi? Parce qu’ils ont un job qui leur correspond pleinement et l’assument à 100%. Au niveau professionnel, ce sont des adultes qui ne cherchent plus en permanence à se réorienter car ils sont parfaitement bien à  leur place.
Et si, au contraire, au terme de leur travail d’introspection, ils se rendent compte que leur emploi n’est pas (ou plus) satisfaisant, ils assument de vouloir opérer un changement professionnel. Leur personal branding les aidera alors à y voir clair et à concrétiser leur reconversion avec audace et succès.

Personal branding en entreprise

Personal branding en entreprise, pourquoi ?

Ces travailleurs différents, qui ont entrepris une démarche de personal branding, sont plus mûrs et plus responsables. Ils sortent du lot et deviennent de véritables « partenaires » pour le management de demain car :

  1. Ils ont une meilleure connaissance d’eux-mêmes : de leurs besoins, de leurs atouts, de ce qui fait leur plus-value personnelle dans l’entreprise
  2. Ils mettent leurs talents en avant, en toute confiance et humilité
  3. Ils expriment par conséquent mieux toute la puissance de leur potentiel.

En résumé, on peut dire que les managers du futur seront notamment, ceux qui inciteront leurs salariés à faire une démarche de
« développement personnel » ; en particulier de branding personnel, pour assumer leur propre marque. Tous les acteurs auront à y gagner :

  1. Les salariés : plus conscients, plus efficaces, plus épanouis. Et donc moins en rechercher permanente de promotions ou de réorientation professionnelle.
  2. Les managers : plus proches des « êtres humains » qu’ils pilotent
  3. Les entreprises : plus productives et parallèlement plus … humainement responsables !

En tant que salarié ou manager, cette méthode vous parle? Vous voulez en tirer profit pour votre carrière? Je vous invite à regarder mes accompagnements sur mesure. Je serais ravi de vous guider dans votre démarche.

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