Sélectionner une page

Créer une micro-entreprise en suivant un guide précis

Vous êtes en train de concrétiser un des grands projets de votre vie : créer votre micro-entreprise et devenir maître de votre destin professionnel.
Vous ne vous demandez plus comment changer de vie. Vous le savez et votre décision est prise : vous allez prendre votre indépendance.
Mais vous cherchez à vous donner un maximum de chances de succès.

Moi aussi, je suis passé par là et depuis 10 ans, j’accompagne des personnes comme vous dans leur transition de vie et aide à créer une auto-entreprise.
Si vous cherchez un mode d’emploi, étape par étape, pour passer de salarié à entrepreneur individuel, j’ai résumé le meilleur de mon accompagnement ici.

Créer votre micro-entreprise : un risque à calculer

Je suis sûr que vous vous voyez déjà micro-entrepreneur, pas vrai ?
Un travail sans patron, sans horaire, avec les collaborateurs que vous choisissez et selon votre propre méthode.
Plus de contrainte.
Vous gérez votre temps et votre salaire.
Vous êtes libre.

Mais avant d’en arriver là et de devenir indépendant, vous savez que vous devez monter un projet d’entreprise solide.
Un projet qui vous garantit le maximum de chances de réussir, car quitter son job pour se lancer à son compte, représente un risque.
Mieux vaut dès lors le mesure correctement.

Je le sais parce que moi aussi, il y a des années, j’ai été dans cette situation.
J’avais un très bon job de salarié mais il me manquait quelque chose. J’avais l’impression d’avoir fait le tour et de ronronner un peu.
Je sentais que mon potentiel était sous-exploité.
J’aspirais à autre chose.
A me dépasser, à réaliser de nouveaux défis.
A me révéler en devenant travailleur indépendant.

Je connais donc les questions que vous vous posez, les obstacles que vous envisagez et les éventuelles peurs que vous pouvez avoir.

A l’époque j’ai cherché tous azimuts comment devenir entrepreneur.
J’ai trouvé beaucoup de choses, mais de manière complètement éclatée et sans fil conducteur. Au final, j’ai dépensé beaucoup de temps, d’énergie et perdu pas mal d’argent, pour de faibles résultats. A l’époque, je n’ai pas trouvé ce que je cherchais : un guide pas à pas pour me lancer dans l’auto-entrepreneuriat.

C’est en tenant compte de ce que j’ai vécu et de mes 10 ans d’expérience  récente dans le coaching d’entrepreneurs, que j’ai conçu une formation sur mesure pour des personnes comme vous : Entreprendre avec succès: le mode d’emploi.

Qu’est-ce qu’elle a de différent  cette formation entrepreneuriale ?
Elle fonctionne comme un véritable mode d’emploi pour créer son auto-entreprise (ou sa micro-entreprise) : elle vous détaille chaque étape de manière méthodique et précise.
Et répond à vos questions à chaque stade de votre projet de création d’entreprise. Pour le dire autrement, elle correspond exactement à ce que je cherchais quand j’ai lancé ma micro-entreprise.
J’ai remis le fruit de toutes mes recherches dans l’ordre.

L’intérêt d’un accompagnement à la création d’entreprise individuelle

Est-ce vraiment indispensable d’être accompagné pour devenir auto-entrepreneur ?
Sincèrement, tout dépend de votre profil :
Non, si vous avez le sens du commerce dans la peau. Si vous savez « faire de l’argent » avec tout ce que vous touchez, un accompagnement général ne vous sera pas utile. Tout au plus, pourriez-vous avoir besoin d’une assistance dans des matières particulières (ex : la compta, le web, la communication, etc.).

Oui si vous avez une compétence dans un domaine (la photographie, le graphisme, les thérapies brèves, le web, les services à la personne, une activité libérale, la décoration, etc.) mais ignorez tout  de la création et gestion d’entreprise, du développement d’une activité commerciale ou artistique.

J’ai côtoyé, au fil des ans, des centaines de micro-entrepreneurs qui faisaient partie de la seconde catégorie et qui se sont lancés « sans filet ». La plupart n’ont pas passé le cap fatidique des 3 ans.
Pourquoi ?
Parce qu’entreprendre signifie tout à la fois :

  • s’exposer au monde
  • se lancer dans l’inconnu à titre principal ou complémentaire
  • reconnaître sa singularité et identifier sa propre valeur ajoutée
  • analyser un marché pour comprendre ses clients
  • définir une offre précise qui réponde à des besoins chez des clients cibles
  • construire une image de marque forte et reconnaissable
  • établir un business plan financier et suivre ses résultats
  • définir des objectifs et des indicateurs de succès
  • construire un plan d’attraction continue de clients
  • assurer un suivi administratif permanent rigoureux
  • dépasser ses peurs
  • être critiqué et oser se montrer vulnérable
  • prendre des décisions chaque jour
  • assumer des risques de l’entrepreneuriat
  • etc.

C’est donc faire preuve de compétences multiples,  au-delà de la rigueur, de la discipline, de la détermination, etc.
Or toutes ces compétences, rares sont ceux qui les possèdent en démarrant. Certes, elles se travaillent sur le terrain. Mais, vous pouvez me croire, plus vous êtes guidé, dès le départ, mieux c’est.
D’une part, vous économisez beaucoup de temps, d’énergie et d’argent.
Et d’autre part, vous construisez alors votre édifice sur des fondations solides, ce qui vous permettra d’affronter sereinement et en toute sécurité, les défis ultérieurs.
Sans oublier que vous démarrez, avec un surcroît de confiance indéniable.

Ma formation Entreprendre avec succès: le mode d’emploi est vraiment conçue pour vous apporter cela. Je vous invite à la découvrir : vous trouverez réponse à toutes vos questions.
Et vous avancerez un pas à la fois vers votre rêve.

En complément, je vous invite également à lire :